デイサービスのフランチャイズは、それぞれ独自の成功ノウハウを確立しています。
FC加盟をすることで、すでに確立された運営手法や、研修体制をそのまま導入できるため、立ち上げリスクを抑えたスムーズな開業と、早期の収益化が実現可能です。
当メディアは、デイサービス事業への参入を検討する方に向け、「地域に必要とされる施設を作れるか」「十分な支援が得られるか」を見極めるための情報を分かりやすく解説していきます。
現在デイサービスは「機能訓練型」「娯楽型」「小規模民家型」など、地域ニーズに合わせてビジネスモデルが多様化しています。
当メディアではデイサービスFC各社の強みや本部支援、加盟オーナーの声を徹底調査。タイプ別におすすめしたい3社を厳選して紹介します。
要介護者の「自分で歩き続けたい」という切実な願いに応える機能訓練で、利用者の継続的な獲得と、最短10ヶ月での黒字化・3年以内の投資回収※1が見込める。
| 全国の施設数 | 209店舗※2 |
|---|---|
| 開業資金の 目安 | 約1,064万円〜※3 |
※加盟金、内装工事代、備品類など（内外装費、物件取得費、看板設置費、広告費は含まない）
※1,2,3参照元：リハプライド公式HP｜2026年2月調査時点（https://www.rehapride.co.jp/lp/franchise.html）
内覧会イベントで実際に体験してもらうことで、デイサービスを敬遠する高齢者向けとしての大きなインパクトを与えられ、オープン前に利用者の確保が目指せる。
| 全国の施設数 | 21店舗※4 |
|---|---|
| 開業資金の 目安 | 約2,100万円〜※5 |
※加盟金、遊戯パック、設計監修費を含む
※4参照元：デイサービスラスベガス公式HP｜2026年2月調査時点（https://las-vegas.jp/shop/）
※5参照元：デイサービスラスベガス公式HP｜2026年2月調査時点（https://las-vegas.jp/franchise-membership/）
空家活用で初期投資と家賃を圧縮。運転資金を手厚く確保できるため、黒字化まで焦らず腰を据えた経営ができる。
| 全国の施設数 | 96店舗※6 |
|---|---|
| 開業資金の 目安 | 約1,160万円〜※7 |
※加盟金、開業準備金、改装費、物件取得、求人費を含む
※6参照元：樹楽公式HP｜2026年3月編集チームによる独自調査（https://www.kiraku-ac.com/shisetsu/list/）
ドイツでは医療現場で使用される専用マシンを使い、高齢者の自立した生活を後押しするトレーニングを提供。
利用者の自分で動ける喜びを支え、働く側も利用者もやりがいを持てる場を創ることで、地域の自立支援に貢献しながら、地元に根ざした事業運営を実現しています。
| 全国の施設数 | 209※1 |
|---|
高頻度の来所と長期利用で
早期黒字化が目指せる
高齢者の「自分の力で動ける状態を維持したい」という切実ニーズに対し、その身体機能を維持するためのマシンによる訓練を提供。自発的な継続意欲から、高頻度の来所と長期の継続利用が期待できます。
また専用マシンの設備投資は減価償却費としての計上が可能。税務上のメリットと安定した稼働率の背景により、最短10ヶ月での黒字化、3年以内の投資回収※の実績もあります。
オーナーは経営立ち上げに
専念できる
開業時の大きな壁となる採用活動を本部が強力にサポートします。求人原稿の作成から応募受付、面接設定を代行するだけでなく、面接に同席し採用すべき人材かどうかの見極めまでを伴走。採用にかかる膨大な工数を削減し、ミスマッチの不安を払拭することで、オーナーは経営準備や集客活動に専念することができ、開業直後の安定稼働と早期の収益化を実現しやすくなります。
着実に紹介ルートを
構築できる
集客の鍵を握るのは、ケアマネジャーへの営業活動です。経験豊富な本部のスーパーバイザーがマンツーマンでサポートするだけでなく営業に同行し、専門的なプレゼンから関係構築までを行います。ケアマネとの信頼関係の土台を共に作るため、業界未経験でも紹介ルートの構築がしやすく、早期の利用者獲得を強力に後押しします。
| 会社名 | 株式会社大進 |
|---|---|
| 開業年 | 2019年11月開業 |
| 所在地 | 長野県佐久市 |
先行き不透明なエネルギー事業に代わる柱を探すなか、将来性があり、誇りを持てる事業と考えリハプライドへの加盟を決めました。異業種参入だからこそ当初戸惑ったのは集客構造の違いです。広告やキャンペーンが効くガソリンスタンドとは異なり、デイサービスの集客はケアマネジャーからの紹介が主流。この業界特有の仕組みが壁のように感じました。
未経験の私にとっては、集客の鍵となるケアマネ営業を誰に任せるかが最初の難題でしたが、本部SVが面接に同席し、ケアマネとの関係構築を任せられる施設長の採用判断を支援してくれました。また機能訓練型デイサービスを解説するためのプレゼンやその後の関係構築まで本部SVが現場で伴走してくれたことで、施設長が着実にケアマネの信頼を獲得。紹介いただいた利用者が自分の力で動ける喜びを取り戻すことで、その実績がケアマネからの信頼を強固にし、新たな紹介が連鎖する好循環が生まれています。
現在ケアマネとの関係構築が進み、着実に利用者が増えています。集客の武器は利用者の声に他ならないということです。ゴルフを再開できるようになったなど、目標を達成する喜びを提供することでケアマネからの信頼が積み重なり、新たな紹介が連鎖する好循環が生まれました。価値あるサービスを提供し、長期的にケアマネとの信頼を深めることが、この事業の着実で手堅いマーケティングだと思います。
| 会社名 | 株式会社鳥丈 |
|---|---|
| 開業年 | 2014年12月 1号店 2017年4月 2号店 2019年11月 3号店 2024年10月 4号店 |
| 所在地 | 千葉県佐倉市 |
飲食店を経営する中、事業リスクを分散させる新たな柱を探していました。高齢化社会で求められ、かつ参入しやすいデイサービスの将来性の中でも特に魅力に感じたのが「元気な高齢者を増やす」自立支援に特化したリハプライドのビジネスモデルです。息子世代の負担を減らすという意義にも共感したことも、この事業へ参入する決め手となりました。
飲食業と並行して介護事業を成功させるには仕組み化が必要でした。本部の支援は煩雑な役所への指定申請サポートに留まらず、利益を残すための適正な人員配置（労働分配率）の管理や、現場スタッフからの専門的な質問への直接フォローにまで及びます。オーナーが介護の知識を持たずとも、本部の明確な方針とノウハウをスタッフと共に忠実に実践するだけで自律的な運営体制が整い、現在4店舗目まで拡大できました。
現在現場に出ることは少なく、月1回各事業所を訪問してのミーティングのみで、4店舗を展開。現場の運営はスタッフに任せ、私自身は経営に専念できています。コロナ禍でも赤字にならなかったディフェンス力の高さは、一度売り上げが軌道に乗れば安定して推移するストックビジネスならではの強みです。利用者の事例が自然と次の紹介を生む、強固で手堅い事業基盤を築けています。
約1,064万円〜
※加盟金・備品・内装工事 など
※内外装費、物件取得費、看板設置費、
広告費は含みません
※機器費用770万円は
6年割賦にて算入
※専用マシン等の設備投資は、減価償却費としての計上が可能。
| 項目 | 1年目 | 2年目 | 3年目 | 4年目 | 5年目 | 計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 稼働率 | 53.00% | 88.30% | 90.00% | 90.00% | 90.00% | |
| 年間利用者数 | 3,495 | 6,890 | 7,020 | 7,020 | 7,020 | 31,445 |
| 1日平均 | 13 | 22 | 23 | 23 | 23 |
| 単位:円 | 1年目 | 2年目 | 3年目 | 4年目 | 5年目 | 計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 33,377,250 | 65,799,500 | 67,041,000 | 67,041,000 | 67,041,000 | 300,299,750 | |
販売管理費 |
スタッフ数 | 5 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 人件費 | 18,825,640 | 24,976,344 | 24,976,344 | 24,976,344 | 24,976,344 | 118,731,016 | |
| 家賃 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 24,000,000 | |
| 水道光熱費 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 15,000,000 | |
| 販売促進費 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 3,000,000 | |
| 返済金利 | 789,669 | 704,250 | 602,450 | 498,595 | 392,644 | 2,987,610 | |
| ロイヤルティ | 2,244,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 15,444,000 | |
| RSライセンス料 | 253,000 | 330,000 | 330,000 | 330,000 | 330,000 | 1,573,000 | |
| 諸経費 | 2,400,000 | 2,400,000 | 2,400,000 | 2,400,000 | 2,400,000 | 12,000,000 | |
| 減価償却費 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 3,000,000 | |
| マシン割賦 | 1,478,400 | 1,478,400 | 1,478,400 | 1,478,400 | 1,478,400 | 7,392,000 | |
| 車両・複合機リース | 1,481,200 | 2,318,400 | 2,318,400 | 2,318,400 | 2,318,400 | 10,754,800 | |
| 販管費合計 | 36,471,909 | 44,507,394 | 44,405,594 | 44,301,739 | 44,195,788 | 213,882,426 | |
| 営業利益 | ▲3,094,659 | 21,292,106 | 22,635,406 | 22,739,261 | 22,845,212 | 86,417,324 | |
| 営業利益率 | ▲9.30% | 32.40% | 33.80% | 33.90% | 34.10% | 28.80% | |
| 減価償却前利益 | ▲2,494,659 | 21,892,106 | 23,235,406 | 23,339,261 | 23,445,212 | 89,417,324 | |
| 累積 | 19,397,446 | 42,632,852 | 65,972,113 | 89,417,324 | |||
2009年に千葉県での直営店開業を皮切りに、機能訓練型デイサービスの成功モデルを構築。「人生の先輩へ、リハビリと誇りを」という理念のもと、利用者が再び自分らしく生きるための支援をFC展開によって全国へ広げています。高齢者の自立を支え、現役世代と共に生きる社会を目指す企業です。
| 運営会社 | リハコンテンツ株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 千葉県船橋市習志野台2-6-5 高橋ビル2F |
| 電話番号 | 0120-945-081 |
| 公式HP | https://www.rehapride.co.jp/ |
介護施設を感じさせないカジノさながらの非日常空間で、麻雀やバカラ、パチンコやスロットなどの本格的なアミューズメントを提供するデイサービスです。
施設内専用の疑似通貨を使って遊ぶ大人の娯楽空間が、これまでの施設に馴染めなかった高齢者の通う意欲を引き出します。
| 全国の施設数 | 21※ |
|---|
オープン前の
利用者獲得が目指せる
介護施設のイメージを覆すカジノさながらの空間は、ケアマネジャーや家族へ大きなインパクトを与えます。一般的なデイサービスを敬遠しがちな高齢者の心を掴めるため、内覧会がオープン前の利用者獲得を後押し。開業初日からの稼働が見込めるため、立ち上げ初期の経営リスクを抑えた運営スタートが期待できます。
内覧会での成約を着実に取る
3日間の内覧会で100名前後のケアマネジャー動員を目標に、独自の準備・営業ノウハウを提供。来場予定者を事前に特定し、適切なスタッフを配置する戦略的な個別対応と、ユーモアあふれ熱意が伝わるプレゼンにより、開業前に27件の契約を得た実例※もあります。オープン初月からの収益基盤を目指せるのが大きな利点です 。
努力が利益率の向上に
直結する
店舗の成長に合わせてロイヤルティが段階的に下がる仕組みを採用しています。減額の条件は、売上が一定水準を超えることと、本部によるコンプライアンスチェックをクリアすることの2つ。質の高い運営への経営努力が、そのままコスト削減と利益率の向上につながるため、オーナーにとって納得感の高い構造になっています。
| 会社名 | 株式会社リレーライフ |
|---|---|
| 開業年 | 2023年4月 八千代店 2025年10月 習志野店 |
| 所在地 | 千葉県八千代市 千葉県習志野市 |
パチンコホール大手のマルハンに26年勤務していました。老人ホームへ遊技台を寄贈した際に高齢者が楽しそうに遊ぶ姿を見たこと、また両親の老老介護を目の当たりにしたことが参入のきっかけです。エンターテインメントとしてのパチンコが高齢者の生きがいになると確信し、デイサービスラスベガスへの加盟を決めました。
介護業界は未経験でしたが、直営店・加盟店の区別なく、笑いが絶えないほど楽しく実践的な研修が提供され、安心して準備を進められました。また、本部の指示による事前の営業活動が功を奏し、オープン前の内覧会には3日間で約100名のケアマネジャーを集客。2店舗目の習志野店では、開業前に27件もの契約を獲得できました。
団塊の世代が後期高齢者となるこれからの時代、デイサービスラスベガスは地域社会からさらに求められる施設になると感じています。今後は自身に縁のある千葉エリアを中心に、地域に寄り添いながら一つずつ丁寧に出店を続けていきたいと考えています。
| 区分 | 勘定科目 | 稼働率80% | （参考数値）稼働率85% | （参考数値）稼働率75% |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 （①） |
介護サービス売上 | 5,616,000 | 5,967,000 | 5,265,000 |
| 売上高計 | 5,616,000 | 5,967,000 | 5,265,000 | |
| 支出 （②） |
サービス原価 | 281,000 | 298,000 | 263,000 |
| 材料費計 | 281,000 | 298,000 | 263,000 | |
| 給与・賞与引当 | 2,382,800 | 2,382,800 | 2,382,800 | |
| 法定福利費 | 310,000 | 310,000 | 310,000 | |
| 清掃交通費 | 101,000 | 107,000 | 95,000 | |
| 労務費計 | 2,793,800 | 2,799,800 | 2,787,800 | |
| 委託維持費 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | |
| リース料 | 281,000 | 298,000 | 263,000 | |
| 支払手数料 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | |
| 求人採用費 | 35,000 | 35,000 | 35,000 | |
| 衛生費 | 45,000 | 45,000 | 45,000 | |
| 旅費交通費 | 168,000 | 179,000 | 158,000 | |
| 消仕費 | 35,000 | 35,000 | 35,000 | |
| 消耗品費 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | |
| 水道光熱費 | 146,016 | 155,142 | 136,890 | |
| 新聞図書費 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | |
| 減価償却費 | 90,000 | 90,000 | 90,000 | |
| 地代家賃 | 674,000 | 716,000 | 632,000 | |
| 管備料 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | |
| 保険料 | 45,000 | 45,000 | 45,000 | |
| 製造経費計 | 1,699,016 | 1,778,142 | 1,619,890 | |
| 支出計 | 4,773,816 | 4,875,942 | 4,670,690 | |
| 本部への 支払（③） |
ロイヤルティ | 80,000 | 80,000 | 80,000 |
| 本部への支払計 | 90,000 | 90,000 | 80,000 | |
| 粗利（①－②－③）＝（④） | 762,184 | 1,011,058 | 514,310 | |
| 加盟金償却（⑤） ※初期：1,560万円 84ヶ月 |
178,571 | 178,571 | 178,571 | |
| 営業利益（④－⑤） | 583,613 | 832,487 | 335,739 | |
27年の実績を持つ総合介護企業です。有料老人ホームや訪問介護、夜間専門ケアなど多岐にわたる事業を全国78拠点※を展開しています。「画一的な介護に新たな選択肢を」を目指してデイサービスラスベガスを開発。既成概念にとらわれない、新しいシニアライフを創造しています。
| 運営会社名 | 日本シニアライフ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区西新橋3-15-12 GG HOUSE7F |
| 電話番号 | 03-6721-5440 |
| 公式HP | https://senior-life.jp/ |
一般住宅を改修して運営する、少人数制のデイサービスです。認知症などで大規模施設に馴染めない要介護者の第2の我が家となり、急なお泊りにも365日対応。ご家族の介護疲れを和らげる休息の場として、また冠婚葬祭など急な用事の際の受け皿として、地域を支えるセーフティーネットを提供します。
| 全国の施設数 | 96※ |
|---|
空き家活用で費用を圧縮し、
黒字化まで腰を据えて
経営できる
空き家の活用により、施設の建築費や高額な家賃を大幅に圧縮。浮いた資金を運転資金として手厚く確保できるため、黒字化まで焦らず腰を据えた経営が可能です。
また、1年以内に希望の物件が見つからない、資金調達が難航したなどの理由で開業に至らなかった場合、加盟金の75%が返還される制度※も用意されており、リスクを抑えた参入ができます。
実際の対応に困らない
準備ができる
介護未経験オーナーにとって壁となるスタッフ教育を、本部が強力にバックアップします。管理者やスタッフの直営店研修に加え、開所前後には本部担当者が計8回※施設へ直接訪問。実際の対応をマンツーマンで指導するため、現場スタッフが迷わず動ける体制が整い、スムーズな立ち上げを実現できます。
万一の場合の
オーナー負担を軽減する
看護師など専門家が待機する24時間対応※のコールセンターを備えており、現場の判断を孤立させないサポートを提供。微熱や血圧の変動など、現場が迷う急な体調変化にも看護師や栄養士が即座に回答してくれるため、スタッフが迷わず対応できます。遠隔監視システムと合わせたこの体制により、介護未経験でも大きな事故やトラブルを防ぎ、オーナーの精神的な重圧を解消します。
公式HPに記載がありませんでした。
| 項目 | 初年度 | 2年度 | 3年度 | 4年度 | 5年度 | 6年度 | 計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上 | 31,590 | 48,996 | 48,996 | 48,996 | 48,996 | 48,996 | 276,570 |
| 食材仕入 | 1,002 | 1,534 | 1,534 | 1,534 | 1,534 | 1,534 | 8,672 |
| 売上総利益 | 30,588 | 47,462 | 47,462 | 47,462 | 47,462 | 47,462 | 267,898 |
| 人件費 | 21,796 | 23,131 | 23,362 | 23,595 | 23,831 | 24,070 | 139,785 |
| 家賃 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 18,000 |
| 水道光熱費 | 1,080 | 1,080 | 1,080 | 1,080 | 1,080 | 1,080 | 6,480 |
| 消耗品・他 | 3,930 | 4,080 | 4,080 | 4,080 | 4,080 | 4,080 | 24,330 |
| 媒体掲載費 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 3,600 |
| 会費 | 1,200 | 1,200 | 1,200 | 1,200 | 1,200 | 1,200 | 7,200 |
| 一般管理費 | 31,606 | 33,091 | 33,322 | 33,555 | 33,791 | 34,030 | 199,395 |
| 営業利益（償却前） | ▲1,018 | 14,371 | 14,140 | 13,907 | 13,671 | 13,432 | 68,503 |
| 営業利益累計（償却前） | ▲1,018 | 13,353 | 27,493 | 41,400 | 55,071 | 68,503 | 204,802 |
複合カフェ「コミック・バスター」など全国規模のFC事業で培った強固な本部ノウハウを活かし、2009年より介護事業へ参入した企業です。現在デイサービス「樹楽」を全国96店舗（2026年3月編集チーム独自調査）展開するほか、児童福祉施設の運営など幅広い社会課題に取り組んでいます。
| 運営会社名 | 有信アクロス株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 西日本本部： 大阪府吹田市江の木町17-1 コンパーノビル8F 東日本本部： 東京都新宿区歌舞伎町1-1-17 エキニア新宿ビル6F |
| 電話番号 | 西日本本部：06-6339-8400 東日本本部：03-3208-8711 |
| 公式HP | https://www.kiraku-ac.com/ |
デイサービスのフランチャイズを調査し、特徴や提供するサービスのタイプ、店舗数などを一覧で比較できるようまとめています。
FC選定の参考としてご活用ください。
ドイツ製の高度な専用マシンを軸とした、機能訓練型デイサービスのフランチャイズです。独自の採用支援と丁寧な運営サポートにより、FCオーナーの早期収益化を後押ししています。
| 会社名 | リハコンテンツ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 千葉県船橋市習志野台2-6-5 高橋ビル2F |
| 電話番号 | 0120-945-081 |
| 公式URL | https://www.rehapride.co.jp/lp/franchise.html |
理学療法士をはじめとする専門職が常駐し、質の高い歩行訓練を提供する機能訓練型デイサービスです。本部主催の定期研修でスタッフの理念・技術の両面を指導する体制が整っています。
| 会社名 | リハプライム株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル26F |
| 電話番号 | 048-711-7528 |
| 公式URL | https://keigo-group.co.jp/ |
「手作り介護」を掲げ、スタッフの細やかな関わりを重視したデイサービスです。レセプト業務の代行や採用面接への同行など、躓きやすい実務を本部が肩代わりし、運営に専念できる環境が整っています。
| 会社名 | 株式会社さくら介護グループ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館17F |
| 電話番号 | 03-6722-6020 |
| 公式URL | https://sakurakaigo.co.jp/hd/ |
既存のデイサービスでは対応が難しい、重度者・夜間ニーズに応える宿泊併設型です。社会貢献性と高収益性を両立しながら、手厚い本部支援で早期の安定稼働を目指せます。
| 会社名 | 株式会社ケアネイション |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区神田淡路町2-3-12 安和淡路町ビル7F・8F |
| 電話番号 | 03-6206-4801 |
| 公式URL | https://bloomingcare-fc.carenation.jp/ |
「みんなで過ごす大きな家族」をコンセプトに、民家を改修した温かな空間で日常に寄り添うケアを提供。未経験者でも地域に根ざした運営を実現できる体制を整えています。
| 会社名 | 日本介護事業株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都墨田区横網1-2-28 |
| 電話番号 | 03-5608-3636 |
| 公式URL | https://danrannoie.com/ |
麻雀やパチンコなどの本格アミューズメントを提供するデイサービスです。一般的なデイサービスを敬遠する高齢者から通う意欲を引き出すため、新たな利用者層の獲得が目指せます。
| 会社名 | 日本シニアライフ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区西新橋3-15-12 GG HOUSE7F |
| 電話番号 | 03-6721-5440 |
| 公式URL | https://las-vegas.jp/ |
空き家を活用した少人数制のお泊り対応デイサービスです。初期投資と家賃を抑えたスモールスタートが可能なため、資金に余裕を持ちながら安定した経営基盤を築けます。
| 会社名 | 有信アクロス株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都新宿区歌舞伎町1-1-17 エキニア新宿ビル6F |
| 電話番号 | 03-3208-8711 |
| 公式URL | https://www.kiraku-ac.com/ |
民家を改修した家庭的な空間で、生活動作を通じた自立支援を提供するデイサービスです。空き家活用による低コスト開業で、早期の黒字化が目指せます。
| 会社名 | 株式会社JC-Group |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山942 |
| 電話番号 | 03-6261-6344 |
| 公式URL | http://www.jcgroup.co.jp/ |
スポーツクラブ「ルネサンス」の知見を凝縮した、機能訓練型デイサービスです。採用代行や教育、SVによる営業同行まで網羅した支援が強みです。
| 会社名 | 株式会社ルネサンス |
|---|---|
| 所在地 | 東京都墨田区両国2-10-14 両国シティコア |
| 電話番号 | 公式HPに記載なし |
| 公式URL | https://kaigo.s-re.jp/kg/fc/ |
早稲田大学の研究成果を基盤とした機能訓練型デイサービスです。ロイヤルティは月額3.5万円の固定制のため、売上が伸びるほど手元に残る利益が増える仕組みです。
| 会社名 | 株式会社早稲田 エルダリーヘルス事業団 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区高輪4-24-58 |
| 電話番号 | 03-5447-5470 |
| 公式URL | https://waseda-e-life.co.jp/ |
歩行支援ロボットと専門職の知見を融合させた機能訓練型モデルです。採用のフルサポートと営業同行支援で、未経験でも早期の安定経営を目指せます。
| 会社名 | 株式会社オリジン |
|---|---|
| 所在地 | 愛知県豊橋市東高田町670 |
| 電話番号 | 042-400-0378 |
| 公式URL | https://www.goodreha.com/ |
国内で236店舗を展開（※2025年8月時点）する大手の機能訓練型デイサービスです。ブランドの信頼性と実証された運営ノウハウで、未経験からでも安定した事業成長を実現します。
| 会社名 | 株式会社レコードブック |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区二番町11-19 興和二番町ビル2F |
| 電話番号 | 03-6897-4770 |
| 公式URL | https://www.recordbook.jp/ |
フィットネスジム「JOYFIT」の運営ノウハウを凝縮した3時間制デイサービスです。AI搭載マシンで運営の属人化を排除し、再現性の高い運営を実現します。
| 会社名 | 株式会社ヤマウチ |
|---|---|
| 所在地 | 香川県高松市田村町397 |
| 電話番号 | 公式HPに記載なし |
| 公式URL | https://joyreha.co.jp/ |
歩行機能訓練型のデイサービスです。ロイヤルティが不要なため、売上がそのまま利益に直結する収益構造が強みです。
| 会社名 | 株式会社ポラリス |
|---|---|
| 所在地 | 兵庫県宝塚市旭町3-9-1 ポラリス本社ビル2F |
| 電話番号 | 0797-57-5753 |
| 公式URL | https://www.polaris.care/ |
デイサービスの開業には、法人設立や指定申請、資金調達など、クリアすべき要件が数多くあります。このコラムでは、本部の選び方から資格要件、補助金、資金計画、申請手順まで、開業前に知っておきたい基礎知識をまとめています。事業検討の参考にご活用ください。
どのFC本部を選ぶかで、開業後の経営は大きく変わります。サポート体制や費用の透明性、加盟実績など、本部を比較する際の具体的な着眼点を解説します。
法人設立から指定申請まで、開業には多くの要件と準備期間が必要です。全体の流れと各工程のポイントを、ロードマップ形式でわかりやすく整理しています。
オーナー自身に介護資格は不要です。ただし、事業所として指定を受けるには有資格スタッフの配置が必須。必要な職種と資格要件、採用のポイントをまとめていますのでご活用ください。
雇用助成金やIT導入補助金など、デイサービス開業で活用できる主な公的支援制度をまとめました。後払い方式や交付決定前着工禁止など、失敗しないための注意点も解説します。
初期費用の目安から運転資金の考え方の他、FC加盟と独立開業のコスト比較までを解説。資金計画を立てる前に押さえておきたいポイントについてまとめています。
自宅や所有物件を活用したデイサービス開業は可能ですが、設備基準や建築基準法・消防法への対応が必要です。開業要件から利点・課題、運営上の注意点までまとめています。
書類の不備が開業時期の遅延に直結する指定申請。申請手順や書類作成の注意点、FC本部を活用して負担を減らす方法について解説します。
物件探しから採用、指定申請まで多くの工程を並行して進める必要があります。開業予定日から逆算した工程別のポイントを整理しています。
本業を持ちながらもう一つの収益の柱を探している経営者にとって、デイサービスのフランチャイズ加盟は有力な選択肢です。FC本部のサポートを活用することで、現場につきっきりにならなくても事業を回せる仕組みを整えられます。
シフト管理や食事提供など、飲食業とデイサービスには共通点が多くあります。既存事業との相乗効果と、安定した介護報酬を第二の収益柱にする方法をまとめています。
開業エリアの選定は、高齢者人口・競合状況・賃料水準など複数の要素を踏まえた判断が求められます。都市部・地方それぞれの市場特性と、都道府県別のフランチャイズ事業者情報をまとめています。